Навигация
Главная Поиск Карта сайта Версия для печати
Поиск по сайту

     ПУБЛИКАЦИИ «МИС СЕРВИС» В СМИ

12.11.2007

Стратегия успеха, ноябрь 2007 г.

Интервью с директором «МИС сервис» Михаилом Красновым (для подготовки редакционной статьи по теме «Использование автоматизированных систем кадрового учета»)

Каковы основные преимущества от использования современной автоматизированной системы кадрового учета в компании?

Основные преимущества использования современной автоматизированной системы кадрового учета в компании:

  1. Возможность ведения кадрового учета предприятия в соответствии с действующим законодательством (с возможностью подачи сведений в Пенсионной фонд на электронных носителях информации).
  2. Автоматизация основных бизнес-процессов управления персоналом (подбор кадров, оценка и обучение персонала, планирование потребности в кадрах, планирование занятости и т.д.).
  3. Интеграция с системами расчета заработной платы и бухгалтерского учета.

Насколько востребованы системы кадрового учета в Сибири по сравнению с другими системами автоматизации бизнес-процессов?

Безусловным лидером среди систем автоматизации являются системы автоматизации бухгалтерского учета. По моим оценкам на их долю приходится порядка 60% процентов внедрений. На долю систем автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы приходится порядка 25% внедрений. Оставшиеся 15% приходятся на системы автоматизации других бизнес-процессов.

Как вы оцениваете темпы роста новосибирского/сибирского рынка кадровых систем?

М.К. Не могу ответить за весь новосибирский/сибирский рынок кадровых систем. У меня есть статистика по нашему предприятию. Начиная с 2004 года, ежегодный прирост внедрений кадровых систем и систем расчета заработной платы составляет в среднем 40%.

Какие разработчики лидируют на новосибирском/сибирском рынке с точки зрения количества внедрений?

М.К. Подобной статистики у меня нет. Могу поделиться личным наблюдением – в последние 1 – 2 года к нам все чаще обращаются предприятия, которые переводят свои кадровые службы с «самописных» программ на систему программ «1С:Предприятие 8».

С какими разработчиками работает ваша компания? Планируете ли вы расширить свое портфолио?

М.К. Мы являемся официальными партнерами-франчайзи московской фирмы «1С», поэтому работаем с программными продуктами «1С:Предприятие». Переходить на аналогичные продукты других разработчиков, пока не планируем.

Какие базовые модули включает в себя система кадрового учета?

М.К. Система кадрового учета должна решать два блока задач:

  • Вести регламентированный учет в соответствии с законодательством;
  • Вести управленческий учет.

К регламентированному учету относятся следующие базовые модули:

  • Регламентированный учет кадров;
  • Персонифицированный учет для Пенсионного фонда;
  • Штатное расписание;
  • Воинский учет.
  • Управленческий учет может содержать следующие базовые модули:
  • Управленческий учет кадров;
  • Подбор кадров;
  • Оценка персонала;
  • Обучение персонала;
  • Планирование потребности в персонале;
  • Планирование занятости;
  • И др.

Чего сегодня требуют ваши заказчики в первую очередь, внедряя такую систему?

В первую очередь заказчики требуют организовать регламентированный учет кадров, чтобы он соответствовал текущему российскому законодательству. Следующим шагом является настройка системы на устоявшийся кадровый документооборот предприятия. Последующие шаги связаны с внедрением и развитием управленческого учета кадров.

Какое время занимает внедрение кадровой системы? В какой период, на ваш взгляд правильнее всего ее внедрять?

Время внедрения кадровой системы зависит от масштаба предприятия, наличия филиалов, количества работников и персонала кадровых служб. В процессе внедрения необходимо обучить персонал работе с системой, и, как правило, загрузить в новую систему существующие кадровые данные.

Если предприятие небольшое, полный цикл внедрения занимает 1 – 2 месяца. Для средних предприятий этот срок составляет 2 – 4 месяца. Для внедрения кадровой системы на крупном предприятии может потребоваться 4 – 8 месяцев.

Обычно кадровая система тесно связана с системой расчета заработной платы. Обе эти системы внедряются, как правило, одновременно. Так как на новую систему расчета заработной платы удобнее всего переходить с начала года, то заключительный этап внедрения должен заканчиваться декабрем текущего года.

Вопрос: Какова стоимость рабочего места в тех кадровых системах, которые внедряете вы?

М.К. Стоимость внедрения обычно складывается из стоимости программного обеспечения, стоимости его настройки и адаптации, стоимости обучения персонала и стоимости переноса данных.

Единых цифр по стоимости внедрений не существует. Исходя из нашей практики подобных внедрений, можно обозначить только диапазон цен: в пересчете на одно рабочее место стоимость внедрения может составлять от 20 до 100 тысяч рублей.


Возврат к списку